乾隆帝は公式チーム全体のイメージのためにどのような努力をしましたか？

紫禁城の城壁の中で、乾隆帝は出迎えに来た官吏たちをじっと見つめていた。時には嬉しそうな表情を浮かべ、時には考えにふけり、そして少しの間立ち止まって紙に数語を書いた。この単純な行為が多数の官吏の浮き沈みをコントロールしたため、この歴史上の一場面は乾隆帝の「紹介制度」となった。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう！

完璧主義者であった乾隆帝は、あらゆることにおいて完璧さを求めた。国を治めるにしても、文化財を収集するにしても、乾隆帝は世界一を狙っていた。そのため、官僚チーム全体のイメージ作りに力を入れ、自ら面接や評価を組織し、感情的で曖昧な評価を書き留めた。

実は、この導入制度は長い歴史があり、漢の宣帝の時代から登場しており、例えば、地方長官などの高官の採用には皇帝の許可が必要であった。例えば、張昌が冀州の知事に任命されることが提案されたとき、彼は最初に漢の宣帝に紹介されました。しかし、この習慣は宋代に時折行われるまで継承されませんでした。例えば、宋の太宗皇帝の治世中、「太宗皇帝は自分が選んだすべての官吏を導入することができた」。優秀とみなされた者は、「経歴を調べ、その進歩と歩みを注意深く調べる」ことで、すぐに昇進することができた。朱元璋はまた、自分に好印象を与えた小穀官を郡官に昇進させ、中には九份にまで昇進した者もいた。

しかし、歴史上、こうした紹介は比較的標準化されていませんでした。紹介制度が完全に実施されたのは雍正朝の時代になってからで、つまり、重要な地位にある文武の官僚は皇帝の面接を受け、採点されなければなりませんでした。面接に合格すると、人事部によって任命または解任されました。

雍正はこの作品に多大な労力を費やし、多くのコメントを書きました。本日は、乾隆帝の面会に焦点を当て、清朝の導入制度の面白さを説明します。

人を外見で判断し、外見に注目し、感情的なコメントをする。

乾隆帝は官僚を選ぶ際に、主に第一印象に基づいて官僚を選ぶという雍正帝のやり方を継承した。彼はしばしばいわゆる人相や過去の人を判断する経験に基づいて官僚を選び、紹介状の「履歴書」にさりげなく注釈を付けた。

乾隆帝は江西省の役人を見て、「痩せていて健康で、将軍らしい風格がある」と書いた。陝西省の宋潘龍は「正直者で勇敢で、狙う価値がある」と書いた。また、一部の役人を「外見は謙虚で、役に立たない」と評した。彼のコメントには「似たような」や「良さそうだ」という言葉が頻繁に使われており、口調に不確かな要素が感じられる。

また、彼は地方の語彙を使って区別や判断を下すことも好んだ。例えば、当図出身の役人が大明州知事に昇進するよう提案されたとき、これを見た乾隆帝は「彼は聡明だが軽薄ではなく、将来有望だ。江南人というよりは山東人のようだ」と思った。明らかにこの評価は低くない。

乾隆帝は軍人を選抜する際、その身長と体重を重視して、使えるかどうか判断した。乾隆帝は韓良祥を見て、とても優秀だと思ったが、肝心な点がなかったため、こう評した。「彼は将軍の中では譚星義と何勉の間にいる珍しい人物だ。将来は提督として使えるかもしれないが、ゆっくりした方が良い。」

チャランガが面接を受けたとき、乾隆帝は彼に「平均以上で、容貌は恵まれており、読み書きができる」という漠然とした評価を与えた。乾隆帝は彼らの何人かを見て、彼らの顔が醜く、容姿が悪いと感じ、急いで結論を下した。「仲平には将来性がなく、中将しか務められない」。一部の官吏は礼儀を知らず、乾隆帝は非常に嫌悪した。甘粛後陣守備隊長を見て、彼は非常に不満だった。「仲平は混乱していて無知だ。紹介されると頭を下げ、何も理解していない」。この評価により、この人物の官職は完全に終焉した。

また、第一印象はあまり良くなかったのに、もう一度見てみるとまた良い評価をもらえる、ということもあります。例えば、江西省の南安の知事は、乾隆帝によって当初「下劣な人物、あるいは大嘘つき。いつも命令に従わず、独断的な人物のようで、太って角ばっていて、不適格だ」と評価されました。乾隆帝の治世の5年目に、人事部は彼を塩局に異動させました。その後すぐに、乾隆帝は評価を変え、「彼は正直で忠実で勤勉であり、この職に非常に適任だ」と考えました。

乾隆帝は時には王朝の重要人物に「インタビュー」することもあった。乾隆帝は、銭という役人を見て、「彼は傅徳と傅逵の間にいるようだ。将来有望で、素直そうだ。策略を弄さなければ、将来は明るい。様子を見よう」と言った。乾隆帝の治世13年10月、彼は陝西の守備隊に会った。「彼は勤勉で、人柄は良いが、平凡だ。慧子の巴徳明に似ていて、少し幽霊っぽく、物質が小さく、読み書きができず、平均以下だ」。その後、経験を積むにつれて、乾隆帝は次第に外見だけでなく、内面の資質を見るようになった。時には、読み書きができるかどうか、文化レベルで判断することさえあった。例えば、「読み書きができないが、平均以上」、「普通の人、外見は良いが、読み書きができるが、書類を見せよう」、「混乱している人、勇気がありそうだが、読み書きができず、平均以下だ」など。 また、当時は少数民族の言語を使いこなせる役人はほとんどおらず、面接で「この人は良さそうだ。満州語も上手い」と加点されることもあり得た。

乾隆帝は若い頃は物腰が柔らかく、「温和で慈悲深い」という評判を得ていた。太守や総督が推薦した役人に不満があっても、同情を示して彼らを利用した。例えば、陝西省の洛陽陣営の守備隊長の人事を見て、彼はこう言った。「あばたのある男、ごく普通の人だ。懿王は彼が優秀だと言い、努力できる人のようだ。彼は平均的だ」。また、雍正帝に非常に優秀と評価された官吏が、乾隆帝に評価されたらあまり優秀ではなくなったという状況もある。例えば、雍正は順徳州知事が「朱都同のように経験豊富で良心的な人物であり、将来大いに役立つだろう」と信じていた。

乾隆帝は治世の4年目に州知事を召集して言った。「仲平は、甘国弼に似た、目つきが鋭い老人で、性格も似ているが、才能はそれほどではない。」その後すぐに、彼は安徽省蘆州の州知事に任命された。明らかに、この人事は高位の役職ではなかった。

もちろん、父と息子の面接評価も同じでした。例えば、雍正は四川の知事について次のように書いています。「彼は非常に聡明で平和的であり、彭維新に似ていますが、心が狭く、不誠実です。」乾隆帝も後に彼を呼び出し、確かに平凡だと感じたため、最終的に内務省の少慶として彼に暇な仕事を手配しました。雍正帝に「信用できない、頭が良すぎる、正直ではない、心が曲がっている、純粋ではない、成熟した人物ではない」と評価された沈其遠という男もいた。乾隆帝が即位した後、彼も彼を召還し、「彼らは漢軍のように本当によく訓練された人々だ。才能がないのは問題ではなく、正直ではなく、不誠実な顔をしているのが問題だ」と信じていた。その結果、この官吏はキャリアをさらに伸ばすことができず、これらすべてがこの面接での低い評価に関係していた。

乾隆帝は外見に基づいて官吏を選んだが、時には彼自身もその限界に気付いた。例えば、彼は副将軍に非常に満足しており、その人物は「頭が良く、有能で、ほとんど読み書きができない、平均的な人物」だと考えていた。数年後、彼が再び私を紹介されたとき、彼は驚くほど不満そうにこう言いました。「私はあまりにも粗野で無能なので、自分自身に満足していません。自分をあなたに紹介したとき、私は注意を払っていませんでした。それが私のミスでした。」これは唯一の例ではありませんでした。全体的に、乾隆帝は、自分を感心させるような才能ある人物に出会うことはほとんどなかったが、それは、自分を尊敬し、他人を軽蔑するという、乾隆帝の生来の優越感に関係していた。言うまでもなく、大規模な官僚組織を面接する場合、この「外見に基づく」アプローチには合理的な根拠はありません。