龐統は三国時代に諸葛亮と同じくらい有名だったのに、なぜ諸葛亮より先に亡くなったのでしょうか？

人は高いところに行き、水は低いところに流れます。現代の職場では転職は非常に一般的なことです。転職をうまく行えば、新しいスキルを習得できるだけでなく、キャリアにおいてより高いポイントを見つけることもできます。さらに、人も木も動きますが、生きています。別の場所に移動すると、多くの新しい省エネ成長ポイントを見つけるきっかけになるかもしれません。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう！

しかし、転職は技術的な仕事なので、軽率に、衝動的に行うことはできません。落とし穴に落ちたら大変なことになります。そういったケースは多く、転職を繰り返したせいでキャリアがどん底に落ちた人もいます。では、転職して職場で勝ち組になるために、感情知能をどのように活用すればよいのでしょうか。大きな前提条件があります。それは、自分が何者なのか、なぜ元の会社で転職したいのか、どのような会社に転職したいのかを明確に理解していることです。新しい会社に適応したい場合、どのような変化を起こすべきでしょうか。まず、自分自身と会社を知り、新しい会社では自分の強みを生かして弱点を避け、自分の能力の範囲内で物事を行う必要があります。

三国志演義には、諸葛亮の龍凰と同じくらい有名な龐統（別名鳳凰）という人物がいます。「龍凰と鳳凰のどちらかがあれば、天下を平定できる」という言葉は、彼の重要性を示しています。彼は転職をうまく理解できず、結局命を落としてしまった。

龐統は当初、東呉に亡命した。

龐統は容姿がよくなく、身長は三寸で、武大浪のように皮膚が薄く、容貌も不格好だった。一目見て人々は彼を嫌った。孫権は最初、彼に対して非常に礼儀正しく接していたが、後に少し腹を立て、総大将の周瑜をどう思うかと尋ねた。龐統は、自分が学んだことは周瑜のそれとは全く違うと答えた。つまり、自分が学んだことや知っていることは周瑜のそれと違うということだ。実際、周瑜は特別な人間ではないとほのめかしていたのである。しかし、孫権は周瑜を非常に重んじており、内政については張昭に、外政については周瑜に助けを求めていた。そのため、孫権はこの時非常に怒り、龐統を真剣に受け止めなかった。

赤壁の戦いの後、龐統は劉備側についた。

彼の傲慢さは役に立たなかった。劉備はモデルを見て、彼女がとても醜いことに気づき、彼女の特技は何かと尋ねた。すると龐統は、皇帝が国を安定させ、状況の展開の要点を把握するための主要な戦略について話し合うことができると言った。劉備は思った。「お前の得意技は世界を救うことだ。お前は醜いと言うが、美しい考えを持っていて、世界を救う。お前が救世主なら、私は何のためにいるんだ？」

龐統が劉備のもとに来た時、彼は主席と副席の区別がつかなかった。劉備は彼を高く評価せず、良い地位も与えなかった。彼は彼を荊陽県の知事に任命したが、これは郡長に相当し、決して高い地位とはみなされていなかった。龐統は到着後、毎日酒を飲み、百日間仕事をしなかったが、わずか数時間で百日分の仕事を終えた。

劉備が龐統を使い始めたのは、後になって諸葛亮が龐統を推薦してからである。龐統を使ったとき、彼は最初から自分自身のことをはっきり理解していなかった。次に彼はどんな間違いを犯したか？彼は劉備についてはっきり理解していなかった。劉備が彼を使うとき、新しい官僚として彼が最初に出した3つの要求は何だったか？西川と蜀を占領しなければならない。彼は劉備にそうするように提案した。蜀の首領である劉璋は、漢代におけるあなたの親戚です。あなたは宴会で劉璋を排除し、その後西川を併合します。

彼が思いついた計画は十分に悪質だったが、彼は劉備を理解していなかった。劉備は仁義の名の下に天下を取った。漢の太宗皇帝は自ら彼を兄弟たちとの食事に招待した。この時に行動を起こすのは人間らしいことだった。もしそうなら、私は生きるより死んだほうがましだ。世間の人々は私をどう思うだろうか？だから言っておくが、あなたの悪い考えは私の評判を台無しにするだろう。

次に、龐統は機会を見つけて、再び攻防の計画を提案しました。また、劉備に市場の拡大をためらえば市場を失うことになると告げました。今度は劉備が龐統の言うことを聞き入れ、龐統も変化し、ついに成功を収める機会を得ました。

しかし、この時の龐統は、まだ自分の位置づけを正確に把握していませんでした。彼は諸葛亮のような計画者であり、都市や領土を征服することは得意ではありませんでした。そのため、龐統は貢献することに熱心で、自ら部隊を率いて戦場の最前線に向かいました。

彼は軍師として、軍を率いて戦うという仕事には疎かった。そのため、戦場の混乱の中で、洛鋒で矢に射られて死んだ。人々は洛鋒という名前は縁起が悪いと言った。彼の名前は鳳楚ではなかったか？しかし、軍の後ろに隠れることはできないのか？諸葛亮が軍を率いて戦い、敵を殺したのをいつ見たか？そんな事は一度もなかった。そのため、龐統は自分の能力や物事に対する態度を明確に理解していませんでした。同時に、転職したばかりの会社のリーダーをよく理解していなかったため、多くのチャンスを逃し、最終的には命を落としました。

パン・トンは、転職時に自分の長所と短所が明確でない人の典型的な例です。現実世界では何をすべきでしょうか。まず、転職する前に自分自身と新しい会社について明確に理解しておく必要があります。自分の気質に従って行動するのではなく、両方を考慮する必要があります。

第二に、転職時にメリットを最大化したいのであれば、タイミングを掴んでいつ辞めるかを決める必要があります。転職をしたい場合、特に重要なのは適切な時期を選ぶことです。これを状況に応じて計画し行動することと呼びます。ある程度の職務経験が積み重なり、同じ分野のプロになれば、転職に成功するかもしれません。そうでない場合は、まず基礎スキルをしっかり磨く必要があります。鍛冶屋には丈夫な道具が必要です。基礎スキルがしっかりしていないと、転職で何かを達成することは期待できません。