上司のミスにどう対処すればいいでしょうか?古代人が何をしたか分かりますか?

上司のミスにどう対処すればいいでしょうか?古代人が何をしたか分かりますか?

今日は、Interesting Historyの編集者が、上司のミスに対処する方法をご紹介します。お役に立てれば幸いです。

完璧な人間などいません。部下がミスを犯したとしても、リーダーは権限を行使することができます。しかし、上司がミスを犯した場合はどうなるでしょうか? うまく対処すれば昇給や昇進が得られるかもしれませんが、うまく対処しなければ叱られるかもしれません。歴史上、面倒な上司は数多く存在します。部下がどう対応したかを見てみましょう。

まず率直に話す

魏徴は率直な助言をすることで有名で、彼の記念碑のいくつかは今日まで伝えられています。彼は正直な性格で、宮廷で何度も唐の太宗皇帝に反論した。唐の太宗皇帝は、上司として魏徴と愛憎関係にあった。愛していた時は、彼を大いに褒め称えた。「銅を鏡にすれば、服や帽子を調節できる。過去を鏡にすれば、物事の盛衰がわかる。人を鏡にすれば、損得がわかる……魏徴の死とともに、鏡も失われてしまったのか?」憎んでいた時は、墓石を破壊したほどである。

直接的な批判は、部下の勇気を試すだけでなく、上司の心の広さも試すことになります。上司が寛容であったとしても、頻度や場面には注意を払う必要があります。私たちは寛大で正直であることができますが、上司の利益に無制限に異議を唱えることはできません。

上司が寛容でなければ、ビ・ガンに心をえぐり取られてしまうかもしれない。現代では結末はそれほど悲劇的ではないが、解雇は避けられない。良いポジションはなかなか見つかりません。転職は気が進みませんが、間違った指示を実行するのも嫌なので、別のコミュニケーション方法を試してみましょう。

第二に、優しくアドバイスする

戦国時代、秦国は趙国に対して激しい攻勢を仕掛けた。趙は敗北し、援助を求めて斉に使者を送った。斉国は条件を出した。長安君が人質として斉に来るなら、援軍を派遣する。昭王后は拒否し、大臣たちは毎日説得に来たが、皆叱られて追い出された。昭王后は「もし誰かがまた私を説得しに来たら、私はその人の顔に唾を吐きかけてやる!」と脅した。

秦軍は止めようもなく、趙の防衛を突破しようとしていた。楚龍はもはや抵抗できず、皇太后と直接会うことを決意した。昭王母はすでに彼の目的を知っており、厳しい表情で彼を待っていました。これを見たチュー・ロンは、彼女と日常生活や自分の近況について話し始めた。彼が人質について話すためにここにいるのではないのだと分かったとき、皇太后の表情はずっと和らいだ。すると、朱龍はフェイントをかけ、話題を末っ子の将来に移した。皇太后の警戒心は徐々に緩み、子供たちの将来について真剣に話し合うようになりました。

楚龍は状況をコントロールし、王妃に娘と息子のどちらをより愛しているかを尋ねました。王妃はこう答えた。「もちろん、私は息子をもっと愛しているわ。」 チュ・ロンは「獲物」が自分が注意深く仕掛けた罠にかかったのを見て、すぐに網を閉じた。趙太后に長期的な視点を持ち、子供たちの将来についてもっと考えるよう説得してください。長安君が将来王位を継承したいのであれば、民の心をつかまなければなりません。今こそ国に奉仕するときです。太后はこの言葉に納得し、ついに息子を斉国へ送るための馬車を手配した。

楚龍は、その卓越した説得力により、太后を怒らせることなく、趙国​​を危機から救い、まさに一石二鳥の成果をあげた。上司と意見が合わないときは、正面から対立するべきではありません。相手の立場に立ってメリットとデメリットを分析することで、「遠回りして国を救う」という試みもでき、思わぬ結果につながるかもしれません。

第三に、理性で人々を説得する

廷衛は国の刑事司法制度を統括し、主に地方の重大な事件を扱う責任を負っていた。秦漢時代の重要な官職の一つであった。張世之はかつて漢の文帝の治世中にこの地位に就いていた。かつて、漢の文帝が巡視に出かけ、長安城の北にある中衛橋を通りました。突然、橋の下から男が飛び出してきて、漢の文帝の馬車を驚かせた。両側の警備員は彼を捕まえるために突進し、尋問のために張世志に引き渡した。聞いてみると、その人は意図せずに間違いを犯したことがわかりました。皇帝が来ると聞いて、彼はすぐに橋の下に隠れました。長い間しゃがんでいたため、皇帝の馬車が通り過ぎたと思ったが、ぶつかるとは思わなかった。

張世之は理由をはっきりと尋ねた後、皇室輸送罪の規定に従って罰金を科した。結果を聞いた後、漢の文帝は激怒し、張世之に尋ねた。「この男は私の馬車にぶつかった。私の馬が従順でなかったら大混乱になっていただろう。しかし、あなたは罰金刑だけで済ませたのか?」張世之は正義を貫いて言った。「法の下では誰もが平等だ。あなたは彼を裁判のために私に引き渡したのだから、私は法に従って行動しなければならない。あなたが皇帝だからといって、もっと厳しく罰することはできない。私が公平になれないなら、将来誰が法を守れるというのか?」漢の文帝は彼に説得され、責任を追及しなくなった。

その後、高祖寺の玉の指輪が盗まれ、政府はすぐに犯人を逮捕した。漢の文帝は一族を皆殺しにしようとしたが、張世之はそれを止めて言った。「法律によれば、この男は死刑に処せられればよく、家族は巻き込まれる必要はない。一族を皆殺しにしようとして、将来、愚か者が誤って長陵の土を一掴み掘り出したら、陛下はどのような罰を科されるだろうか?」漢の文帝は薄皇太后とこの件について協議し、張世之の言葉は理にかなっていると考えたので、同意した。

理性で人々を説得することは、最も賢明かつ強力な説得の方法です。上司が間違いを犯したときは、直接的に発言するにせよ、丁寧に発言するにせよ、効果的な対応ができるよう、強力な証拠を提示し、自分の見解を裏付けるためにそれを使うべきです。

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