古代人の経験は私たちに行動や物事のやり方を教えてくれる

古代人の経験は私たちに行動や物事のやり方を教えてくれる

1. 劉備の経験から、グループの社長は路上で物を売ることから始められることがわかります。

2. 諸葛亮の経験から分かるように、民間企業で働くことは国有企業で働くことよりも、実際にはより多くの発展の余地がある。

3. 呂布の経験から分かるように、頻繁に転職をすると、すぐに上司があなたを雇ってくれなくなります。

4. パン・トンの経験から言えることは、見た目があまりにも醜すぎると、応募の結果に影響が出る可能性があるということです。

5. 馬蘇の経験からわかるのは、どんなに専門コースをしっかり学んでも、仕事でそれを使うことはほとんどないということです。

6. 楊秀の経験から分かること:職場で常に上司より賢くなろうとすると、悲惨な死を迎えることになる。

7. 甘寧の経験から分かるのは、悪い犯罪歴があっても公務員試験に影響はないということです。英雄は自分がどこから来たのかを尋ねません。

8. 袁紹の経験から分かるのは、市場に自由競争があれば、国有企業は民間企業を上回ることができないかもしれないということだ。

9. 曹操の経験から分かること:市場で大きな成功を収めたいなら、まず国家の政策を堅持しなければならない。

10. 江干の経験から言えることは、証券市場では、マーケットメーカーが発表する良いニュースはたいてい、投資家を罠にかけるものだということです。

11. 劉燦の経験から言えることは、大企業が買収されると、上級管理職は必ず従業員の心理的動向に注意を払うということです。

12. 江偉氏の経験によれば、ダブルディグリー取得は大学院入学試験よりも競争率が高い場合があるそうです。

13. シマ家の経験から分かるのは、他人のために働くよりも自分で事業を始める方が良いということです。

14. 張飛の運命は私たちにこう告げています。従業員を大事に扱わなければなりません。彼らを長い間抑圧し、奴隷にすれば、必ず報復されます。報復しなくても、集団ストライキや転職につながるでしょう。

15. 于吉の経験は私たちにこう教えてくれます。神や幽霊を信じなくても、尊重しなければなりません。

16. 劉禅の経験は、第二世代の富裕層に能力がなければ、たとえ優秀な専門のマネージャーがいたとしても、必然的に合併されるということを教えてくれます。

17. 曹志の経験からわかること:職場には兄弟など存在せず、利害関係だけが存在することもある!

18. 周公瑾の経験から言えることは、自分と実力が同等の相手に出会ったときは、冷静さを保ち、自分の長所を生かし、弱点を避けなければならないということだ。個人的な成功や失敗が、全体的な状況の利益を覆い隠さないようにしてください。

19. 諸葛亮が茅葺き屋根の小屋を3回訪れた話は、次のことを教えてくれます。学位や職歴があるかどうかは関係ありません。重要なのは、自分を売り込み、宣伝して知名度を上げる方法を知ることです。そうすれば、自然に誰かがあなたのところにやって来て、高い給料を申し出るでしょう。同時に、自分の価値をさらに高めるために、大物のように振る舞うことも忘れないでください。

20. 董卓の運命は、息子を無作為に認識することはできない、特に息子に犯罪歴がある場合はなおさらだ、さらに、あなたが裕福な人であれば、あなたの財産を手に入れるためだけにあなたの孫になることをいとわない人がいる、ということを教えてくれます。

21. ウェイ・ヤンの経験から言えることは、転職するときに盲目的になりすぎないこと、特に上司の右腕に嫌われているときはなおさらだ。このような会社には将来がないので、そこで働き続けるよりも、もう一度転職したほうがよいということだ。

22. 木製の牛と流れる馬は、作業効率を向上させるだけでなく、人的資源を削減できる高度な機械設備が必要であることを示しています。

23. 諸葛亮はこう言っています。「大企業が個人の能力だけに頼って業績を飛躍的に伸ばすのは難しい。優秀なチームを育成し、人材不足を防ぐためには、部下のエネルギーを管理、配分、育成し、重要な任務を与える方法を知らなければならない。」

24. 孫権の経験は、時には事業を始めることよりも事業を維持することの方が難しいことを教えてくれます。

25. 漢の献帝の経験から、親族、友人、部外者が家業に参加し、その持ち分が自分の持ち分よりも多い場合、最終的には取締役会長を交代させる必要があることが分かります。

26. 曹操が徐庶を招いた話は、次のことを物語っています。人材獲得のための激しい競争では、どんな手段を使っても構いません。たとえ徐庶があなたの会社に来て、何もせずに給料をもらったとしても、競合他社に彼をさらって計画を練らせてはいけません。それはあなたの会社の将来に影響します。

27. 袁兄弟のビジネスは、家族経営のビジネスはより調和がとれ、平和で、団結しているべきであり、分裂したり崩壊したりすべきではない、さもなければ衰退につながるということを教えてくれます。

28. 貂蝉の経験は、どんな男性と一緒にいても、年老いていようと若くても、ハンサムでも醜くても、一番大切なのは強さを持つことだと教えてくれます。

29. 董卓の経験から言えることは、支社の副社長になることは本社のマネージャーになることほど良いことではないということです。

30. 三国志の戦士たちはこう言います。「金と権力がなければ、人はいつまでも他人の言いなりになる駒に過ぎず、自分を犠牲にする勇気を持つことでのみ運命を変えることができる。」

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