袁紹には多くの顧問がいたのに、なぜ正しい選択肢をすべて避けたのでしょうか?

官渡の戦いは、数で劣る側が勝利した戦争の歴史上有名な例です。曹操はわずか7万人の兵士で袁紹の70万人の軍隊を打ち破りました！この戦いは、東漢末期の三国が3つに分かれる状況の基礎を築き、間接的に曹操を太らせました。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう！

袁紹には多くの顧問がいましたが、リーダーとしては優柔不断で計画を立てる能力がありませんでした。そのため、顧問が助言すればするほど、彼はためらい、葛藤するようになりました。その結果、戦う機会を逃したり、間違った決断を下したりしました。 「袁紹はほぼすべての正しい選択肢を避けることに成功した」と言う人もいますが、それは本当に残念です！

官渡の戦いの転機となったのは、袁紹の武巣穀倉への攻撃であった。参議の居粛は、武巣は極めて重要な城であり、多数の兵力で守らなければならないと袁紹に何度も忠告した。酔っぱらいの淳于瓊に守らせるわけにはいかない。しかし、袁紹は頑固で言うことを聞かず、居粛を厳しく罰した。

その後、参議の許有が助言にやって来て、曹操の食糧と草が尽きたことを知り、袁紹に許昌の曹操の本拠地をまず攻撃し、前後から挟撃して曹操を倒すよう提案した。意外にも、袁紹は躊躇し、疑い深くなり、再び戦う機会を逃してしまいました！

こうして、武巣の滅亡と官渡の敗北は予想通りとなった。

成功も失敗もすべて無駄で、緑の山々は残り、夕日は依然として赤い。歴史は過ぎ去りましたが、現代人への警告もたくさんあります。リーダーとして、才能を大切にし、提案に耳を傾けることに長けている必要があります。最も重要なのは、決定を下す能力を持つことです。そうでなければ、そのような会社は激しい市場でどのように成長し、発展することができますか？もちろん、職場では、中堅であろうと従業員であろうと、できるだけ早くリーダーを特定する必要があります。リーダーが強力でない場合は、できるだけ早く方向転換して、より良いものを選択することをお勧めします。そうでなければ、それは暗闇に真珠を投げ込むようなもので、どのように成長とキャリアの成果について語ることができますか？